Анна Миронова — эксперт по развитию медицинских организаций

Сергей Арабаджян —
Эксперт по стратегии, операционному управлению и развитию медицинского бизнеса.

Сегодня в Profit Clinic Сергей помогает собственникам и C-level руководителям клиник строить медицинский бизнес как управляемую систему: P&L, команда, сервис, продажи, качество медицинской помощи, операционные процессы и масштабирование.
Член совета директоров Novabiom.
Генеральный директор, медицинский директор, директор по инновационным технологиям и главный врач в прошлом с более чем 14-летней практикой управления медицинскими организациями.
Сергей работает не вместо управленческой команды, а рядом с ней — помогает собственнику и C-level команде увидеть систему целиком и найти решения, которые усиливают бизнес.
Его ценность — в опыте, который обычно доступен клинике только при найме сильного топ-менеджера из крупной медицинской сети. В формате Profit Clinic этот опыт можно подключить точечно: для диагностики, стратегической сессии, настройки управленческого контура или сопровождения цифровой трансформации.
Сергей занимал руководящие позиции в ГК «Мать и дитя», ГК «Медскан» и «Ниармедик — Доктор Рядом», где отвечал за стратегическое развитие бизнеса, операционное управление, запуск новых медицинских проектов и внедрение инновационных технологий.
Анна Миронова — эксперт по развитию медицинских организаций

Сергей Арабаджян —
Эксперт по стратегии, операционному управлению и развитию медицинского бизнеса.

Сегодня в Profit Clinic Сергей помогает собственникам и C-level руководителям клиник строить медицинский бизнес как управляемую систему: P&L, команда, сервис, продажи, качество медицинской помощи, операционные процессы и масштабирование.
Член совета директоров Novabiom.
Генеральный директор, медицинский директор, директор по инновационным технологиям и главный врач в прошлом с более чем 14-летней практикой управления медицинскими организациями.
Сергей работает не вместо управленческой команды, а рядом с ней — помогает собственнику и C-level команде увидеть систему целиком и найти решения, которые усиливают бизнес.
Его ценность — в опыте, который обычно доступен клинике только при найме сильного топ-менеджера из крупной медицинской сети. В формате Profit Clinic этот опыт можно подключить точечно: для диагностики, стратегической сессии, настройки управленческого контура или сопровождения цифровой трансформации.
Сергей занимал руководящие позиции в ГК «Мать и дитя», ГК «Медскан» и «Ниармедик — Доктор Рядом», где отвечал за стратегическое развитие бизнеса, операционное управление, запуск новых медицинских проектов и внедрение инновационных технологий.
Сергей Арабаджян и команда Profit Clinic помогут оценить текущие процессы, найти точки роста и определить, какие цифровые решения могут усилить экономику медицинского бизнеса.
Обсудить цифровую трансформацию клиники
Направление компании «Цифровая Медицина»
Внешняя управленческая структура для медицинских организаций
© 2026 Profit Clinic
Направление компании «Цифровая Медицина»
Внешняя управленческая структура для медицинских организаций
© 2026 Profit Clinic